Туристическая отрасль центрального Приморья: проблемы и перспективы

Опубликовано в газете «Бизнес-Арс»: 24/11/2015

81

Евгения СУРИЦ, гл. редактор «Бизнес-Арса»:

- В этой аудитории вряд ли стоит говорить о том, насколько важно и нужно развивать туристическую отрасль. Это и развитие предпринимательства, и наполнение муниципальной казны, это создание условий для отдыха и оздоровления, в том числе нас, приморцев, не говоря уже о въездном туризме...

Я предлагаю вам обсудить сегодня в принципе два вопроса. Показать, какой туристический потенциал есть у наших территорий — г. Арсеньева и прилегающих к нему районов. Т. е. создать некий туристический образ центрального Приморья. Тем более нам есть что показать и о чем рассказать. И что нам надо делать, чтобы этот потенциал заработал. Что зависит здесь от властей всех уровней, что зависит от бизнеса. Какие меры, какие будут наши предложения. Итак, начнем с города Арсеньева.

Ирина ЧУЧМАНСКАЯ, начальник управления экономики и инвестиций Арсеньевского городского округа:

- У нас на территории города действует 86 объектов туристической инфраструктуры. Это 8 развлекательных центров, резиденция Деда Мороза, кинотеатр «Космос», 2 кинотеатра 5D, центр отдыха «Роза ветров», ДК «Прогресс», парк «Восток», недавно открылся развлекательный комплекс «Абсолют». 10 туристических объектов, среди них памятник вертолету Ми-24, детская цирковая школа «Веселая арена». 10 гостиниц, 45 предприятий общепита, 5 баз отдыха и 11 туристических компаний.

То есть инфраструктура достаточная для того, чтобы создать базу для развития внутреннего въездного туризма. У нас есть ряд проектов, которые мы уже много лет продвигаем, участвуем в выставках... Да, какие-то небольшие положительные сдвиги есть, но они явно недостаточны.

В 2014 году в рамках государственной программы развития туризма в Приморском крае разработан проект туристического кластера на территории Арсеньевского городского округа и Яковлевского муниципального района. На разработку затрачено 1 млн рублей за счет средств краевого бюджета. Над проектом более полугода работали специалисты ВГУЭСа.

Администрацией Приморского края проект был представлен на рассмотрение комиссии о включении нас в федеральную программу развития туризма. На территории Приморья было разработано 5 туристических кластеров, но прошли только три, мы в программу, увы, не попали «в связи с отсутствием инвесторов на основные проекты». А среди местных предпринимателей таких серьезных инвесторов нет.

Е. СУРИЦ:

- Вот Александр Николаевич уже больше 30 лет занимается проектом «Белая гора». Почему этот проект не привлекает инвесторов?

Александр ЮШИН, директор филиала краевой спортивной школы

«Горнолыжная база» в г. Арсеньеве:

- Основная причина — нерентабельность. Канатные дороги, система оснежения, ратраки — окупить все это нереально. Во всяком случае, в России я таких примеров не знаю. Для того, чтобы поставить, к примеру, один хороший кресельный подъемник, надо порядка 600 млн рублей по нынешним ценам. А окупаемость никакая.

Причем, у нас же сезонная работа. Только зимой. 30 дней в году хорошая загрузка. Едут кататься в основном по выходным и плюс новогодние каникулы. В будни народу очень мало. Хотя таких возможностей, как у нашей трассы — в России можно по пальцам пересчитать. Плюс мягкий климат. Есть вода для оснежения, проведено электричество. У нас есть все. Нужен только хороший инвестор. И из Горы можно сделать сказку!

Е. СУРИЦ:

- Еще один энтузиаст - Анатолий Маркович Бортник, благодаря которому реализуется проект музея авиации в Арсеньеве.

Анатолий БОРТНИК, директор НП «Дальневосточный музей авиации»:

- Причина та же, неокупаемость. Вообще все музеи в принципе неокупаемы.

Хотя как посмотреть на окупаемость. Горнолыжка — это здоровье. Наш музей — нравственное воспитание подрастающего поколения. И это имеет большое значение.

Григорий ЛЫСИК, инициатор проектов «Ледовый спидвей» и «Мотокросс»:

- Те, кто приезжает кататься на Горе, они не туристы, они любители горнолыжного спорта. Турист — это человек, который готов определенную сумму денег потратить. Ему нужна гостиница, нужны рестораны, нужны развлечения, зрелища и т. д.

Александр Николаевич, как директор этой базы, один не сможет все это предоставить. Это должны делать все мы, предприниматели, власть. Все заинтересованные лица. И тогда это будет окупаемо. И на этом можно зарабатывать. Ведь не секрет, что когда работает Гора, город «живет». И гостиницы, и все кафе-рестораны, и магазины. И люди на этом зарабатывают.

Е. СУРИЦ:

- Кстати, Григорий Иванович инициатор проекта «Ледовый спидвей»...

- Да, мы проводим его уже несколько лет. Это тоже не приносит денег, это приносит только удовольствие. Тратим собственные деньги. Но с каждый годом проводить такие мероприятия становится всё сложнее и сложнее. Без поддержки это все погибнет.

А жаль. Это ведь не только зрелище, не только спорт. После таких соревнований многие приходили говорили, а как это организовать, как провести, например, бои без правил...

Е. СУРИЦ:

- В Арсеньеве прошлой зимой появилась резиденция Деда Мороза...

Илья ЗОРИН, куратор проекта «Резиденция Приморского Деда Мороза»:

- Вообще это краевой проект. Его статус — сезонное мероприятие, которое проходит всего 20 дней в году. Это даже не объект. Нашу резиденцию и резиденцию Деда Мороза в Великом Устюге, конечно сравнивать не стоит. Чтобы подготовить объект с историей, нужно время, мы же в прошлом году сделали в спешном порядке нашу резиденцию всего за 20 рабочих дней.

В плане творчества, то что происходило внутри, все были хорошо. А вот снаружи, конечно...

Утренники в прошлом году у нас были платные, нам хватило этих средств, чтобы оплатить зарплату персоналу и расплатиться за электричество. А на развитие средств, естественно нет. 200 тыс. рублей, которые ожидаются, мы потратим на реставрацию резиденции и подготовку к новому сезону.

Учитывая прошлогодние ошибки, в этом году мы начнем единую продажу билетов, в том числе через интернет, по карте, переводом, любым удобным способом. Весь день будет расписан на сеансы, на любой из них можно будет купить билет.

Есть проблема с визуальной сказкой, но её сделать очень тяжело...

Г. ЛЫСИК:

- Хочу сказать еще вот о чем. Если с зимой у нас все более менее понятно в городе, то летом — мертвая зона. Дачи, море...

Но у нас есть своё маленькое море — Берестовское водохранилище. Природа дала нам уникальный объект, на котором в летний период отдыхают сотни, если не тысячи людей. Может быть, стоит обратить внимание на него как на туристический объект.

Андрей ЯНЧУК, и.о. главы Анучинского муниципального района:

- Это социально опасный объект, закрытая зона. Хотя формально въезд туда сделали. И катаются люди на квадрациклах в прибрежной зоне. И на скутерах, катерах катаются, и рыбаки сидят, ловят рыбу. Но официально - нельзя.

Хотя были желающие взять в аренду эту землю. Есть люди, которые готовы вкладывать туда какие-то финансы. И рыбоводческие предприятия готовы были рассмотреть предложения, но им нужны гарантии, хотя бы аренда лет на 10. К этому объекту в диаметре 20 метров никакую инфраструктуру располагать нельзя. В палатке жить можно, на коврике загорать можно. А какие-то объекты строить — нет. Это краевая собственность, связанная с потенциально опасным объектом. Хотя мы со своей стороны готовы подключить административный ресурс.

В последнее время мы в районе вообще плотно занимаемся развитием туристической отрасли. Недавно прошла встреча по этой теме районных депутатов с бизнес-сообществом. Разработали программу развития туризма, даже с небольшим финансированием.

Было предложение сделать экскурсионный маршрут на сопку Круглую как объект археологического наследия. Взять его за основу. Привязать с спортивному клубу. Мы даже подали этот проект в краевую программу. Но нас не поддержали.

Я помню, несколько лет назад у нас был создан межмуниципальный координационный совет, было подписано трехстороннее соглашение по развитию туризма между тремя территориями с центром в Арсеньеве, потому что здесь инфраструктура наиболее подготовленная. Проводили заседания. Потом все распалось. И тогда уже говорилось об этом, что есть потенциал очень хороший у наших территорий, что нужны специалисты, чтобы развивать это направление.

Хорошо, что сегодня здесь собрались заинтересованные, болеющие этой темой люди, поэтому нам надо выработать какой-то общий алгоритм действий.

Даже сейчас у нас какая-то цепочка выстраивается, есть зимние объекты в Арсеньеве, есть у нас летние объекты в районе. Тот же Андрей Эрнстович Чикалин со своим проектом «Скачки на лошадях». У нас в районе зарегистрирован союз пчеловодов. Можно организовать сельскохозяйственный, экологический туризм.

Ольга ЕГОРОВА, зам. главы Анучинского муниципального района:

- Когда мы проводили праздник, посвященный Медовому спасу, обращались в три-четыре турфирмы, помогите нам привлечь туристов на нашу территорию. Ни одна фирма не откликнулась...

Екатерина ШОШКИНА, директор «Восточного туристического агентства»:

- Очень печально. Если бы вы обратились к нам, мы бы обязательно вам помогли.

О. ЕГОРОВА:

- Хорошо, что мы сейчас познакомились, будем теперь с вами сотрудничать. А что касается трехстороннего соглашения, то нам надо его, конечно же, продлить.

Валентина ФИНАГЕЕВА, директор ООО «Гостиница «Таёжная»:

- Туристический бизнес - это комплекс. Поэтому должен быть какой-то портал, единая площадка, где могла быть собрана вся информация: инфраструктура, турфирмы, все событийные мероприятия...

Недавно в Москве прошел Госсовет во главе с президентом по вопросам развития туризма. За последние 11 лет этот вопрос поднялся на таком уровне впервые. И Росагентству по туризму было дано задание до конца года вместе с Минфином, Минтрансом, Минкультуры создать координационный совет по туризму. И нам надо успеть попасть туда со своими предложениями.

Согласна с тем, что и нам нужен координационный совет, чтобы мы знали и координировали все наши мероприятий, все наши действия. От этого выиграет каждый и все вместе.

Е. ШОШКИНА:

- Организация комплекса услуг — это задача турагентства. Мы постоянно занимаемся внутренним туризмом. Собрать все это в цепочку, для нас ничего сложного нет. Конечно, нужно сотрудничество. Здесь собрались люди, которые давно занимаются этим делом. Надо только все собрать и сделать что-то общее.

Что касается событийного туризма. Чтобы привлечь человека, нужна какая-то изюминка, нужна легенда. У нас таёжный край. Здесь море смыкаемся с тайгой. Ресурсы у нас уникальные. Их надо использовать. И легенды надо придумывать именно в этой области. И есть у нас люди, которые изумительно и интересно расскажут об этом. Мне в детстве, помню, говорили, что в Круглой сопке закопан конь золотой. И мне так хотелось туда попасть...

Поэтому если экскурсоводы вместе с историками посидят и придумают легенду нашей территории, от туристических групп отбоя не будет.

А. ЯНЧУК:

- Мы хотим пополнить муниципальный бюджет, или просто сделать территорию привлекательной для туристов?

В. ФИНАГЕЕВА:

- Сначала надо создать определенный имидж территории.

Владимир АВАГИМЯН, зам. председателя Думы Арсеньевского городского округа:

- Природа у нас, действительно, уникальная. Это наше преимущество. Но как туристу сюда приехать? Мы о каком туристе говорим, который из Анучино в Арсеньев приедет? Или который приедет к нам из Москвы? Или из Китая? Из Кореи? Сегодня проблема номер один в нашей стране, и в крае в частности — это логистика, это дорожная инфраструктура.

Развитие туризма — это, согласен, повышение имиджа территории. И у нас уже есть хорошие примеры. Вот проводит Чикалин скачки, Лысик — Спидвей, проводятся кинофестивали, какие-то событийные мероприятия. Все это, как правило, средства спонсоров, личные деньги предпринимателей. Это социально ответственный бизнес.

Вот Анатолий Маркович продвигает свою замечательную идею - Дальневосточный музей авиации. И губернатор эту идею поддержал. Но экономическая ситуация у нас сейчас сложная, и пришлось перенести на следующий год, то что планировали в этом. Дорогу на горнолыжку передали в краевую собственность, она вошла в краевое финансирование.

У нас скоро будет строиться в Арсеньеве аэродром, кстати, государственная компания вкладывает туда деньги. И мы будет этим пользоваться. Это хорошо.

Г. ЛЫСИК:

- Мы любим собирать совещания, много говорить, обсуждать, а надо делать. И надо преклоняться перед теми людьми, кто что-то делает! И надо помогать этим людям!

И надо объединять усилия компаний, власти, надо где-то брать на себя ответственность. Каждый день что-то делать, только тогда что-то сдвинется с места.

А. БОРТНИК:

- Я предлагаю сделать путеводитель по туристическим объектам и инфраструктуре г. Арсеньева и прилегающим территориям. Потому что у нас есть что показать, чем заинтересовать, люди к нам поедут.

Ирина ДЯГИЛЕВА, координатор проектов «Ледовый спидвей», «Скачки на лошадях» на Кубок губернатора Приморского края:

- Печатный вариант путеводителя должен каким-то образом попасть в руки потенциального туриста. Когда в структуре администрации был отдел внешнеэкономических связей и туризма (2003-2007 г.г.), информацию распространяли в рамках выставок и ярмарок, в которых город принимал непосредственное участие.

Сейчас всю информацию о туристском потенциале можно разместить бесплатно на сайте primadvisor.ru.

Но для того, чтобы в наш город увеличился поток туристов, недостаточно говорить только об инфраструктуре, необходимы объекты туристского показа, событийные мероприятия, готовые экскурсионные маршруты.

Одно из туристических направлений нашего города и близлежащих районов - развитие событийного туризма.

Только у нас одних со всего Дальнего Востока Скачки на лошадях с аристократичным конкурсом шляп и Ледовый спидвей проводятся в зрелищно-развлекательном формате. Только у нас находится горнолыжная база с самой большой в крае протяженностью трасс и Резиденция Приморского Деда Мороза. Только у нас создается Дальневосточный музей авиации под открытым небом. Эти изюминки собирают достаточно большое количество зрителей и являются прекрасным информационным поводом, чтобы посетить наш город и близлежащие районы.

Но недостаточное и несвоевременное финансирование этих проектов затрудняет дальнейшее развитие туризма.

Не секрет, что сроки реализации многих проектов значительно затянулись.

Найти инвесторов для таких мероприятий сложно, т.к. эти проекты имеют низкую долю рентабельности и большой период окупаемости. Муниципальный бюджет является дотационным. Такие проекты могут быть реализованы либо как имиджевые мероприятия таких кампаний, например, как ЛУКОЙЛ или Газпром, либо профинансированы за счет бюджетных средств.

Для того, чтобы быть услышанными на более высоких уровнях власти, есть предложение подготовить письменное обращение на имя Губернатора ПК о рассмотрении вопроса финансирования наиболее важных туристских проектов Арсеньева и близлежащих территорий. Финансирование данных проектов в полном объеме позволит увеличить налоговые поступления в бюджеты всех уровней, количество рабочих мест, строительство объектов инфраструктуры, сопутствующей индустрии туризма.

Стоит сделать акцент и на том, что событийный туризм оказывает заметное влияние и на имидж региона, на территории которого проводятся те или иные события.

Е. СУРИЦ:

- Давайте подведем некоторые итоги нашего разговора. В результате обсуждения прозвучало два предложения. Первое. Направить в адрес губернатора края Обращение, которое могут подписать и представители муниципальной власти, и предприниматели, работающие в сфере туризма, и представители общественности.

Второе предложение - инициировать создание некоего общественного координационного межмуниципального совета по развитию туризма в нашем регионе.

А редакция «Бизнес-Арса», как инициатор этого круглого стола, будет следить за дальнейшим развитием событий.

Подготовили Евгения СУРИЦ и Татьяна СПИЦИНА.

Фото Владимира ЯКИМОВА.

Экспонаты музея авиации

Экскурсии в музей авиации